努力拓展搏击北部湾 开拓创新争做追梦人 广西区域公司学习贯彻集团2018年度经济工作分析会议精神

     发布时间:2019-01-31    返回

        1月13-14日,集团组织召开了2018年度经济工作分析会议暨殷实农场建设全面推进会,围绕近两年来集团经济工作的全面分析总结,围绕转型发展,加速推进殷实农场的全面建设。会议内涵丰富、内容充实,聚焦光明食品集团五年再造光明的发展目标,围绕改革、转型、协同、合作、创新的时代思维,作出了具体的部署。会后广西区域公司组织管理人员认真学习、深刻领会会议精神,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,坚定信心、锐意进取,以务实的工作举措完成集团的各项目标任务。

        一是组织宣传,贯彻学习。1月23日广西公司召开专题会议,贯彻学习集团2018年度经济工作分析会议暨殷实农场建设全面推进会会议精神。同时将集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽的重要讲话《顺势登高,转型升级构建全新格局;乘风破浪,开放协同决胜发展未来》发到公司微信群,让全体共同研读讲话精神,研究部署落实集团具体实施工作。同时做成板报,直观地展示集团的会议精神和工作部署。

        二是制定措施,布置落实。在当前宏观经济下行压力加大,面对严峻形势,广西区域公司既要树牢忧患意识、危机意识,又要沉着冷静、积极应对,超前谋划,精准施策,坚定不移地完成既定目标任务,坚定不移地推进各项工作。2019年是广西区域公司的拓展年、精细管理年、运营质量年,公司将精诚团结、昂扬斗志,以具体的措施贯彻落实好集团的精神;只争朝夕,挂帆起航、奋勇前行,用成绩践行集团的工作部署。

        三是踏上新程,续写新篇。2018年广西区域公司初试牛刀,对公司的组织架构进行调整、对管理流程加以理顺,在加快推进各项工作的速率、效率上初显成效。2019年,公司将锐意进取,埋头苦干,继续完善组织架构,致力于部门内部分工、架构、奖惩、激励等制度和流程的逐步完善,提升工作效率,加快开发速率,更快推进公司发展,全面提升核心竞争力。在拓展上,重点关注柳州市场,力争取得柳州市场300亩土地规模,并相继进入广西区内经济较强、房产市场较热的贵港、玉林等若干地级市。力争上半年在土地市场有新的斩获,并在2019年下半年将土地转化为规模,为2020年实现50亿规模提供储备。在管理上,融合技术、项目管理、采招、安全质量管理于一体新成立运营管理中心,在项目节点、物料采招、成本监控、安全质量的管理将更加到位和完善。在新一年中要展现新气象、实现新作为广西区域公司将统筹资源、精准发力、综合施策,突出抓重点、补短板、强弱项,在新的一年中有新的作为。

        肯取势者可为人先,能谋势者必有所成。新征程上,不管乱云飞渡、风吹浪打,广西区域公司将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,一步一个脚印把光明地产的事业推向前进。(蒙聪吉 文/摄)

                               

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